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Activités et outil de production

1951, 1952, 1957, 1963, 1968, 1972, 1974, 1984 , 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 , 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

 1951 Lancement de la fabrication de marchandises vendues au mètre sur métiers à mailles jetées. Clientèle durant cette période d’après-guerre: industrie de l‘habillement à 100%retour

 1952 Construction d’une annexe servant aujourd’hui de bâtiment intermédiaire retour

 1957 Construction d’un bâtiment servant aujourd’hui d’atelier de finissage et d’entrepôt de matières premières pour les métiers à mailles jetéesretour

 1963 Construction d’une annexe servant aujourd’hui d’atelier de tricotage sur métier chaîneretour

 1968 Installation des premiers métiers circulaires à côtes de grand diamètre. Rapide expansion de ce domaine d’activité en raison de la mode et d’une demande importanteretour

 1972 Construction du hall 1a pour répondre à la demande en Trevira 2000 pour l’industrie de l’habillementretour

 1974 Restructuration de la société Mattes & Ammann. La demande en textiles synthétiques étant à la baisse, la société se réoriente pour trouver de nouveaux produits et débouchés. C’est à cette époque que naissent les textiles techniques Mattes & Amman®. Un travail de développement continu, en étroite collaboration avec de nouvelles cibles conduit ainsi à laretour

 1984 construction du hall 1b pour répondre aux besoins de la production et perfectionner l’acheminement des matières. Ces nouvelles affaires entraînent de nouvelles exigences en matière de qualité et de suivi.retour

 

1986 Modernisation des bâtiments administratifs et développement de l’informatiqueretour

1986 Développement systématique d’un laboratoire et achat de différents appareilsretour

 

1987 Développement du service production/stocks/contrôle (Hall 2 d’une superficie de 2 000 m² environ)retour

 

1988 Développement d’un entrepôt conformément aux règles du juste à temps (Bâtiment intermédiaire I)retour

 

1989Développement d’un entrepôt conformément aux règles du juste à temps (Bâtiment intermédiaire 2)retour


 

1990 Développement du service production/stocks/contrôle (Hall 3 d’une superficie de 2 000 m² environ)

1990 Création d’un poste de responsable de la qualité

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1991

Pour la première fois Mattes & Amman dispose d’un Manuel de qualité répondant aux normes ISO 9000-9004, élaboré en étroite collaboration avec l’ensemble du personnel et notamment ses agents de maîtrise.

Entre-temps, chaque article, commande ou client est lié à un cahier des charges et à un certificat spécifiques de manière à répondre aux exigences de qualité requises par la demande.

Le contrôle de qualité est désormais un service autonome qui rapporte directement à la direction.


 

1993 Mise en place d’un centre de services, de systèmes d'enroulement de précision, d’équipements de coupe sur rouleaux, d’outils d’estampage pour l’industrie technique ainsi que de matériel de doublage.

1993 Achat de notre usine 2, une ancienne fabrique de vêtements de confection et de marchandises vendues au mètre

1993 Reprise de l’actif de la société Bobaby Amriswil Suisse

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1994 Développement d’un atelier de tricotage circulaire doté de 50 machines

1994 Création d’une filiale en Suisse, la société F. Roth & Partner AG

1994 Mise en oeuvre d’un programme de gestion totale de la qualité (GTQ)

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1995 Construction d’une unité autonome de réception des filés (Bâtiment intermédiaire 4)

1995 Mise en place d’un terminal séparé pour les départs et les arrivées de marchandises en sous-traitance

1995 CAudit de certification Assurance de la qualité suivant la norme DIN EN ISO 9001

1995 Elaboration d’une déclaration environnementale

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1996 Achèvement du hall 4 usine d’env. 5 500 m²

1996 Numérisation de la production et du contrôle des matières premières

1996 Mise en place de l‘atelier de tricotage V

1996 du nouveau contrôle de matières premières

1996 d’un contrôle des produits finis 2

1996 de l’entrepôt de produits finis 4

1996 des nouveaux locaux du laboratoire

1996 du chauffage central, de l’alimentation d’urgence

1996 d’un réseau d’extincteurs automatiques, d’une centrale de dessins et d’échantillons

1996 du centre informatique

1996 de la centrale technique des ateliers de tricotage

1996 Audit de surveillance Assurance de la qualité suivant la norme DIN EN ISO 9001

1996 Validation Gestion de l‘environnement suivant la directive européenne en matière d’audit environnemental 1836/93 (EMAS)

1996 Certification Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

1996 Préparation Sécurité du travail Certification 1997 suivant SCC**

1996 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée

1996 Participation à des projets de recherche.

1996 Prix écologique

1996 Achat d’une machine à cisailler entièrement automatique

1996 Mise en place d’une gestion de la sécurité du travail

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1997 Audit de surveillance Assurance de la qualité suivant la norme DIN EN ISO 9001

1997 Certification Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

1997 Audit Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

1997 Certification Sécurité du travail suivant SCC**

 

1997 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée

1997 Extension du parc de machines d’environ 50 machines

1997 Participation à des projets de recherche

1997 Prix écologique

1997 Numérisation du contrôle des produits finis 2 / Extension du service informatique.

1997 Mise en place d’une gestion du cycle de vie du produit assistée par ordinateur

1997 Participation à différents projets de recherches lancés par la région

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1998 Audit de certification Assurance de la qualité suivant VDA Volume 6, partie 1

1998 Numérisation du contrôle des produits finis 1.

1998 Certification Gestion de l‘environnement suivant la norme Öko-Tex 1000

1998 Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

1998 Audit de surveillance Sécurité du travail suivant SCC**

1998 Prix écologique

1998 Participation à des projets de recherche

1998 Elaboration d’une déclaration environnementale

1998Lancement de la planification de l’usine 3

1998 Location d’une société non affiliée, nommée usine 4.

1998 Elaboration d’un plan sur 25 ans pour M & A.

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1999 Certification d’un premier produit suivant la norme Öko-Tex Standard 100 Plus

1999 Audit de surveillance (2x) Assurance de la qualité suivant VDA Volume 6, partie 1

1999 Renouvellement de la validation Gestion de l‘environnement suivant la directive européenne en matière

1999 Renouvellement de la certification Gestion de l‘environnement d’audit environnemental 1836/93 (EMAS), version révisée

1999 Audit de conformité Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

1999 Überwachungsaudit Sécurité du travail suivant la norme Öko-Tex 1000 suivant SCC**

1999 Début des travaux pour l’usine 3 - 3 halls d’une superficie de 7 500 m² env.

1999 Rachat du Design-Studio Meister établi sur le marché depuis 30 ans

1999 Planification et création des ateliers 6 et 7 pour l’année 2000

1999 Planification et réflexion quant à la création d’un atelier de tricotage sur métier chaîne durant l’année 2000.

1999 Reprise des activités d’une société amie « marchandises vendues au mètre » et « articles de tricotage circulaire ».

1999 Première licence octroyée en Europe par Outlast, Boulder Colorado (E.U.) (tissus mailles au mètre pour matelas)

1999 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée

1999 Elaboration de la première brochure portant sur l’assurance qualité

1999 Participation à des projets de recherche

1999 Prix écologique.

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2000 Audit de surveillance (2x) Assurance de la qualité suivant VDA Volume 6, partie 1

2000 Préparation ISO/TS 16949 Assurance de la qualité suivant VDA Volume 6, partie 1

2000 Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2000 Audit de conformité Gestion de l‘environnement suivant la norme Öko-Tex 1000

2000 Audit de renouvellement de la certification Sécurité du travail suivant SCC**

2000 Elaboration de la deuxième brochure portant sur l’assurance qualité

2000 Rapport d‘activité et calendrier

2000 Début des travaux pour l’usine 3, halls 1, 2 et 3 d’une superficie de 7 500 m² env.

2000 Prix écologique

2000 Participation à des projets de recherche

2000 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée

2000 Abandon de l’usine 4 louée depuis 1998

2000 Transfert et intégration du Design-Studio Meister, acheté en 1999/2000, et de quelques 25 000 dessins

2000 Mise en place d’un service de conception et de développement dans les locaux de l’entreprise

2000 Embauche d’une stylicienne diplômée

2000 Renforcement de l’effectif de ce service

2000 Mise en place d’un atelier de tricotage doté d’un bureau d’études

2000 Réorganisation complète

2000 Restructuration des usines 1, 2 et 3

2000 Augmentation des capacités de production grâce à l’aménagement de

2000 2 nouveaux ateliers de tricotage

2000 + 1 en préparation

2000 1 atelier de tricotage sur métier chaîne => augmentation des capacités à env. 10 millions de m² par an

2000 Reprise du service de développement d’un fabricant de fibres synthétiques avec env. 30 000 dessins

2000 Conclusion d’un contrat de licence avec le plus grand tricoteur sur métier chaîne du monde

2000 FMarque de qualité FKT – achèvement d’un projet de recherche (4 ans) -ITV Denkendorf/Bade-Wurtemberg (Allemagne)

2000 Introduction du management culturel

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2001 Mise en place du laboratoire physique 2

2001 Harmonisation des systèmes informatiques et Citrix

2001 Procuration commerciale générale attribuée à M. W. Moser en tant que représentant de la direction

2001 Projet triennal / Changement du langage informatique

2001 PAcquisition d’une participation dans une porcherie de manière à pouvoir assurer la construction de l’usine 3

2001 Reconstruction de l’atelier de tricotage 7

2001 Reconstruction de l’atelier de tricotage 8

2001 Achat de plusieurs machines de production (investissement à deux chiffres)

2001 Elaboration de la troisième brochure portant sur l’assurance qualité

2001 Achat de l’usine 4 pour servir d’entrepôt extérieur

2001 Audit de certification Assurance de la qualité suivant ISO/TS 16949

2001 Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2001 Renouvellement de la certification Gestion de l‘environnement suivant la norme Öko-Tex 1000

2001 Audit de surveillance Sécurité du travail suivant SCC**

2001 Elaboration d’une déclaration environnementale et du premier rapport sur la pérennité de l’environnement

2001 Prix écologique

2001 Rapport d’activité avec calendrier

2001 Participation à différents projets de recherche

2001 Changement de forme juridique: MATTES & AMMANN GmbH & Co. KG devient Mattes & Ammann KG (commandite de droit allemand)

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2002 Optimalisation de l’alimentation en énergie électrique / Usine 1

2002 Audit de surveillanceAssurance de la qualité suivant ISO/TS 16949

2002 Renouvellement de la validation Gestion de l‘environnement suivant la directive européenne en matière d’audit environnemental 1836/93 (EMAS), version révisée

2002 Renouvellement de la certificationGestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2002 Audit de surveillanceSécurité du travail suivant SCC**

2002 Audit de conformitéGestion de l‘environnement suivant la norme Öko-Tex 1000

2002 Participation à différents projets de recherche

2002 Elaboration d’une déclaration environnementale et du deuxième rapport sur la pérennité de l’environnement

2002 Elaboration de la quatrième brochure portant sur l’assurance qualité

2002 Rapport d’activité avec calendrier

2002 Prix de l’innovation AVANTEX 2002 pour un développement réalisé avec l’Institut de technologies textiles de l’Université d’Aix-la-Chapelle (Institut für Textiltechnik RWTH Aachen).

2002 Achat de plusieurs machines de production (investissement à deux chiffres)

2002 Achat de terrains / Extension du site

2002 Développement du service logistique / Achat de chariots élévateurs

2002 Assainissement de la cour des usines 2 et 4

2002 Début de relations d’affaires avec les Etats-Unis

2002 Prix écologique

2002 Reprise complète des biens fonciers d’une ancienne porcherie

2002 Lancement de la planification des nouveaux bâtiments administratifs

2002 2 audits de processus de grands clients – direct = vert

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2003 Refonte totale du système informatique au niveau de la comptabilité

2003 Reprise des archives et de la collection de dessins et d’échantillons de la société Hepatex Suisse

2003 Achat d’un troisième extensomètre pour le laboratoire

2003 Réorganisation totale de l’ordonnancement des machines de manière à optimaliser les flux de production

2003 Gestion des soins de santé / Formation / Quiz / Prix

2003 Développement de l’image de marque de la société

2003 Négociations visant différentes coopérations

2003 Achat de plusieurs machines de production

2003 Extension des bâtiments administratifs 2 – adjudication / Phase de construction 3.

2003 Audit de certificationAssurance de la qualité suivant ISO/TS 16949 :2002

2003 Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2003 Audit de conformité Gestion de l‘environnement suivant la norme Öko-Tex 1000

2003 Audit de certification Sécurité du travail suivantOHSAS 18001

2003 Audit de renouvellement de certification Sécurité du travail suivant SCC**

2003 Audit de surveillance Sécurité du travail suivant OHSAS

2003 Elaboration d’une déclaration environnementale et du troisième rapport sur la pérennité de l’environnement

2003 Elaboration de la cinquième brochure portant sur l’assurance qualité

2003 Rapport d’activité avec calendrier

2003 Participation à différents projets de recherche

2003 Prix écologique

2003 MATTES & AMMANN gagne le tournoi de tennis « Jedermannsturnier 2003 »

2003 Management culturel / Randonnée du 05/07/2003

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2004 Annonce officielle de la remise intégrale de la société à M. Larsén/Mattes par Mme Mattes

2004 Achèvement de la phase de construction 1 – Bâtiments administratifs 2

2004 Achèvement de la phase de construction 2 – Anciens bâtiments administratifs

2004 Achèvement de la phase de construction 3 – Extension des bâtiments administratifs 2 – Fin 2004

2004 Restauration de la cour de l’usine 1

2004 Regroupement de cinq archives dans une archive centralisée

2004 Nouveau système téléphonique / Extension du système de communication interne

2004 Renouvellement complet du matériel informatique

2004 Déménagement vers les nouveaux bâtiments administratifs

2004 Mise en place d’un centre médiatique

2004 Mise en place d’un nouveau laboratoire fin 2004 (déménagement du 1er étage du hall 4 dans de nouveaux locaux) y compris acquisition de nouveaux appareils

2004 Demande de permis de construire pour le hall 4 de l’usine 2, permis accordé

2004 Mise en oeuvre positive de trois projets automobiles

2004 Pose du logo de la société et de luminaires dans l’usine I

2004 Achat de terrains / Extension du site

2004 Construction d’un parking pour le bâtiment administratif

2004 Optimalisation du système d’éclairage au niveau du contrôle final des produits

2004 QM. F. Gauggel vient renforcer le service qualité

2004 Embauche d‘un chef tricoteur supplémentaire

2004 Embauche de 30 personnes

2004 Achat de plusieurs machines de production (investissement à deux chiffres)

2004 Optimalisation du centrage de 55 métiers circulaires à côtes de grand diamètre

2004 Conversion de 10 machines pour optimaliser les produits

2004 Mise en place d’un système d’exploitation pour l’atelier de tricotage 1

2004 Série de formations en vue du remplacement du système informatique en janvier 2005

2004 2003/2004 Pour la première fois M&A procède à une livraison zéro défaut à un fabricant de première monte

2004 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2004 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs octroyés à 171 membres de l’effectif (pour l’année 2003)

2004 Plusieurs audits de processus passés avec succès

2004 Audit de surveillanceAssurance de la qualité suivant ISO/TS 16949:2002

2004 Audit de surveillancet Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2004 Audit de surveillance Sécurité du travail suivant SCC**

2004 Elaboration d’une déclaration environnementale et du quatrième rapport sur la pérennité de l’environnement

2004Elaboration de la sixième brochure portant sur l’assurance qualité/p>

2004 Rapport d’activité avec calendrier

2004 Participation à différents projets de recherche

2004 Prix écologique

2004 MATTES & AMMANN gagne le tournoi de tennis « Jedermannsturnier 2004 »

2004 Concours de tir MATTES & AMMANN 1ère place en classement individuel, 2ème place en classement par équipe

2004 MATTES & AMMANN participe à un tournoi de penalty

2004 Management culturel – Randonnée du 24/07/2004

2004 Autre programme en cas de pluie – Musée en plein air de Neuhausen

2004 Management culturel – Lancement d’une nouvelle « campagne chemise »

2004 Management culturel – Paris liés à la Coupe d’Europe, remise des prix

2004 Programmes d’actions couronnés de succès

2004 Renforcement des forces de vente et perfectionnement de la structuration grâce à la budgétisation et à la responsabilisation

2004 Mise en place du télétravail

2004 Lancement du produit – Vitamine E dans le domaine des tissus pour la maison, HEIMTEX

2004 Lancement et optimalisation d’une plateforme chercheur Internet

2004 Lancement d’un marketing via Internet

2004 Brochure « Petite histoire relative à la qualité » (Eine kleine Geschichte zum Thema Qualität)

2004 Les armes des familles M&A deviennent le logo de la société

2004 Renforcement de l’image de marque de la société au travers de ses différents produitsretour


 

2005 Audit de surveillance Assurance de la qualité suivant ISO/TS 16949 :2002

2005 Renouvellement de la validation Gestion de l‘environnement suivant EMAS

2005 Audit de renouvellement de certification Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

2005 Audit de renouvellement de certification Sécurité du travail suivant SCC**

2005 Audit de renouvellement de certification Sécurité du travail suivant OHSAS 18001

2005 Elaboration d’une déclaration environnementale et du cinquième rapport sur la pérennité de l’environnement

2005 Elaboration de la septième brochure portant sur l’assurance qualité

2005 Rapport d’activité avec calendrier

2005 Participation à différents projets de recherche

2005 Prix écologique

2005Logiciel remplacé complètement fin 2004 après 3 ans de préparation et 6 mois de formation des effectifs, sans que l’entreprise en souffre un seul jour - 300 améliorations et actualisations ont été apportées jusqu’au 31/03/2005 – le projet s’est achevé avec succès le 01/04/2005.

2005 Procuration commerciale générale attribuée à M. Thomas Ganz, responsable du personnel et des finances

2005 Nomination du responsable du service Heimtex, M. Eberhard Keinath

2005 Achat de plusieurs machines de production (investissement à deux chiffres)

2005 Achat de terrains / Extension du site

2005 Mise en place de « World of Vision » - Rapport sur les nouveaux développements

2005 Révision générale de 55 machines

2005 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2005 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 216 membres de l’effectif (pour l’année 2004)

2005 Lancement du système de bonus santé M&A

2005 Lancement d’un système de bonus santé AOK

2005 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2005 Management culturel – Randonnée du 02/07/05

2005 MATTES & AMMAN gagne la 2e place au tournoi de tennis « Jedermannsturnier 2005 »

2005 Journées d’action menées avec succès

2005 Lancement du nouveau produit AEROSTAR

2005 Lancement d’un filé résultant d’un nouveau procédé de filature développé au Japon

2005 Développement d’une nouvelle fibre technique dotée de propriétés spéciales

2005 Dépôts de nouveaux droits…

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2006 Renouvellement de la certification Gestion de la qualité ISO/TS 16949:2002

2006 Audit de surveillance Gestion de l'environnement DIN EN ISO 14001

2006 Audit de conformité Gestion de l'environnement Oekotex Standard 1000

2006 Audit de surveillance Sécurité du travail OHSAS 18001

2006 Audit de surveillance Sécurité du travail SCC**

2006 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée et du sixième rapport sur la pérennité de l'environnement

2006 Elaboration de la huitième brochure portant sur l’assurance qualité

2006 Rapport d’activité avec calendrier

2006 Participation à différents projets de recherche

2006 Prix écologique

2006 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 223 membres de l’effectif (pour l’année 2005)

2006 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2006 Management culturel / Randonnée du 01/07/06

2006 Dépôts de nouveaux droits…

2006 Mise en œuvre d’un système automatique de contrôle de gestion des calculs de revient

2006 Reprise des activités de tricotage d’un confrère

2006 Création de « World of Parts »

2006 FKT – 1 er certificat du secteur « Tissus de matelas »

2006 Résultat record : jamais aussi peu d’erreurs au niveau des tissus de matelas

2006 Résultat record : jamais aussi peu d’erreurs au niveau du tricotage sur métier chaîne

2006 Prix reçu pour la 1 000 ème proposition d’amélioration

2006 Sur décision du conseil et de son directoire,M. Larsen/ Mattes to the senate est nommé membre du sénat de la Bundesverband für Wirtschaftsförderung und Außenwirtschaft e.V. (Fédération chargée de la promotion économique et de l’exportation)

2006 ... nombreuses distinctions sportives

2006 Règlement en matière de catastrophe résultant de surcharges de neige sur le toit des entreprises

2006 Les trains ICE de la Deutsche Bahn sont équipés d’étoffes M&A.

2006 Label de qualité confirmé – Fournisseur Q1

2006 Transformation de 5 ateliers de tricotage en liaison avec des investissements dans le secteur « Tissus pour la maison »

2006 Mise en place de la gamme ECONOMY

2006 Compresseur ; Investissement pour l’ensemble de l’entreprise

2006 Résultat record au niveau de la production

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2007 Audit de surveillance Gestion de la qualité ISO/TS 16949:2002

2007 Audit de surveillance Gestion de l'environnement DIN EN ISO 14001

2007 Audit de surveillance Sécurité du travail OHSAS 18001

2007 Audit de surveillance Sécurité du travail SCC**

2007 Elaboration d’une déclaration environnementale et du septième rapport sur la pérennité de l'environnement

2007 Elaboration de la neuvième brochure portant sur l’assurance qualité

2007 Rapport d’activité avec calendrier

2007 Participation à différents projets de recherche

2007 Prix écologique

2007 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 218 membres de l’effectif (pour l’année 2006)

2007 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2007 Management culturel / Randonnée du 30/06/2007

2007 ... nombreuses distinctions sportives

2007 Dépôts de droits

2007 « Monde de l’informatique » totalement refondu au niveau des serveurs

2007 Présentation et lancement de Nanomed

2007 Présentation et lancement de Nanosafe

2007 ... Extension des capacités…

2007 Nomination de M. Haigis au poste de Chef des achats

2007 Aménagement du laboratoire

2007 Planification de la construction du hall 5 de l’usine 3

2007 Le personnel M&A au complet prépare le 50 ième anniversaire de M. Mattes, le tout s’achevant sur un copieux dîner.

2007 Usage renforcé des média (TV, radio et presse)

2007 Lancement d’Ecoplanet

2007 Mise en œuvre de l’archivage électronique

2007 Année record pour Mattes & Ammann au niveau du CA et des quantités produites

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2008 Audit de surveillance Gestion de la qualité ISO/TS 16949:2002

2008 Renouvellement de la validation Gestion de l'environnement validation EMAS

2008 Renouvellement de la certification Gestion de l'environnement DIN EN ISO 14001

2008 Renouvellement de la certification Sécurité du travail OHSAS 18001

2008 Renouvellement de la certification Sécurité du travail SCC **

2008 Audit de certification Management culturel SA 8000

2008 1. Audit périodique Management culturel SA 8000

2008 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée et du huitième rapport sur la pérennité de l'environnement

2008 Elaboration de la dixième brochure portant sur l’assurance qualité

2008 Rapport d’activité avec calendrier

2008 Participation à différents projets de recherche

2008 Prix écologique

2008 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 225 membres de l’effectif (pour l’année 2007)

2008 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2008 Management culturel / Randonnée du 21.06.08

2008 ... nombreuses distinctions sportives

2008 Dépôts de droits

2008 Construction du hall 5 de l’usine 3 y compris finition des travaux

2008 Optimalisation totale de la logistique au niveau de l’usine 3

2008 Premier produit automobile européen conforme à la directive REACH

2008 Certification selon la norme SA 8000 relative à la responsabilité sociétale (1 ère entreprise de textile certifiée en Allemagne, en tant que fournisseur de l’industrie automobile européenne)

2008 Audit du client automobile réussi à 100%

2008 Forme juridique modifiée de KG à GmbH & Co. KG

2008 LEA, Caritas et le Ministère de l’économie du Bade-Wurtemberg confèrent à Mattes & Amman le titre de « SOCIETE MODELE EN MATIERE D'ENGAGEMENT SOCIAL 2008 »

2008 Renforcement des activités auprès des média

2008 Lancement du projet de « bureau sans papier »

2008M Wessel est nommé responsable du contrôle final des marchandises

2008 Reprise de brevets d’un confrère tombé en faillite

2008 M. Larsen/Mattes invite l’ensemble du personnel à fêter son anniversaire à PALAZZO

2008 SA 8000 Premier audit périodique

2008 ... a été l’une des années les plus performantes de M&A grâce à l’achèvement du nouveau hall 5 de l’usine 3 et de la refonte de la logistique

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2009 Audit de renouvellement de certification Gestion de la qualité ISO/TS 16949:2002

2009 Audit de surveillance Gestion de l'environnement DIN EN ISO 14001

2009 Audit de conformité Gestion de l'environnement Öko-Tex Standard 1000

2009 Audit de surveillance Sécurité du travail OHSAS 18001

2009 Audit de surveillance Sécurité du travail SCC **

2009 2e audit périodique Management culturel SA 8000

2009 3e audit périodique Management culturel SA 8000

2009 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée et du neuvième rapport sur la pérennité de l'environnement

2009 Elaboration de la onzième brochure portant sur l’assurance qualité

2009 Rapport d’activité avec calendrier

2009 Participation à différents projets de recherche

2009 Prix écologique

2009 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 216 membres de l’effectif (pour l’année 2008)

2009 Gestion des soins de santé – Formations – Bilans de santé

2009 Management culturel / Randonnée du 27.06.09

2009 Dépôts de droits

2009 ... nombreuses distinctions sportives

2009 Mesures de restructuration mises en œuvre pour faire face à la crise économique mondiale : M&A se sépare de ses intérimaires, introduit le travail partiel. plafonne les heures de travail et met la barre haut… et ce, dans des délais records. M&A se réjouit d’avoir achevé tous les travaux de construction et restructuré sa partie logistique en 2008 pour pouvoir faire face aux nouvelles données économiques.

2009 Reprise de deux commandes abandonnées par des confrères affaiblis

2009 C. Larsen/ Mattes devient le 1 er Président de l’AFBW (Alliance des matériaux à base de fibres du Bade-Wurtemberg)

2009 M. Rudi Eisch est nommé chef responsable de la qualité

2009 Reprise d'unités de tricotage d’entreprises tombées en faillite

2009 Mise en place d’un système de gestion de faillites touchant aussi bien les clients que les fournisseurs de M&A

2009 Prospection de clients dans le monde arabe

2009 Acquisition de plusieurs unités de production, malgré une mauvaise conjoncture

2009 Poursuite du déplacement de la route départementale L440

2009 Prix reçu à l’ITV pour FKT – “Ort der Idee” (Lieu d’idée) : M&A soutient cette initiative depuis des années

2009 Transformation de l’usine 4 en pur entrepôt d’échantillons témoins pour l’industrie automobile

2009 Usine 2 achevée, optimisation de la logistique

2009 Usine 3 comme entrepôt central de machines (abritant plus de 100 machines...)

2009 Planification du système de climatisation / mise en œuvre / laboratoire / exigences remplies pour être équipementier

2009 Loi allemande sur l’étiquetage des textiles / Revue complète de 16 000 articles

2009 Stratégie offensive de qualification en matière de gestion de la qualité

2009 Le Bade-Wurtemberg reconnaît l’engagement social de M&A en 2009

2009 Indemnité de vacances et gratification de fin d'année payées à 100 %

2009 Mme Weede devient fondée de procuration (Prokuristin) - 40 ans d’ancienneté dans l’entreprise

2009 Maintenance des machines, placement de 100 à 150 000 aiguilles et remplacement de nombreux guide-fils...

2009 Achèvement des archives centrales

2009 Extension du système MACom (Mattes & Ammann Communication)

2009 Rencontres du pôle (Haus der Wirtschaft, Stuttgart) 2009

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2010 Audit de surveillance Gestion de l a qualité suivant ISO/TS 16949:2002

2010 Audit de surveillance Gestion de l’environnement suivant DIN EN ISO 14001

2010 Audit de recertification Gestion de l’environnement suivantÖko-Tex Standard 1000

2010 Audit de surveillance Sécurité du travail OHSAS 18001

2010 Audit de surveillance Sécurité du travail SCC**

2010 4 e audit périodique Management culturel SA 8000

2010 5 e audit périodique Management culturel SA 8000

2010 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée et du neuvième rapport sur la pérennité de l'environnement

2010 Elaboration de la douzième brochure portant sur l’assurance qualité

2010 Rapport d’activité et calendrier

2010 Participation à différents projets de recherches

2010 Prix écologique

2010 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 215 membres de l’effectif (pour l’année 2009)

2010 Gestion des soins de santé / Formations / Bilans de santé

2010 Management culturel / Randonnée du 26/06/20 10

2010 Dépôts de nouveaux droits

2010 ... nombreuses distinctions sportives

2010 Les affaires continuent de se développer comme en 2009 et nous gagnons du terrain.

2010 Climatisation / laboratoire conformément à la norme EN ISO 139 / Audit réception équipementier, résultat : 100 %

2010 Création d’un laboratoire de teinture pour assurer la qualité

2010 Poursuite du déplacement de la route départementale L440

2010 Certificat AEO « simplifications douanières » (projet achevé au bout d’un an demi...)

2010 Investissement dans de grandes pompes, dans l’usine 3 pour protéger des eaux de versant

2010 Reprise aux enchères des actifs d’un confrère

2010 Prix du fournisseur 2009 Industrie automobile

2010 Audit TRL (Revue technique fournisseurs), résultat : 100 %

2010 Participation à l’initiative de développement durable, menée par le ministère de l’environnement du Bade-Wurtemberg

2010 Mattes & Ammann concède une licence

2010 … reçoit des commandes importantes de l’industrie automobile

2010 Permis de construire obtenu pour le hall 6 (permis mis de coté pour plus tard...)

2010 Augmentation catastrophique du prix de matières premières

2010 Coupe du monde de football, M&A - TOTO

2010 M. Mehl est nommé Chef des ventes internes

2010 Lancement de « Fabric Vision » avec env. 70 nouveaux modèles

2010 Lancement de « Federleicht » (ultraléger)

2010 Lancement de « transformer technology »

2010 Lancement de produits à base de matières premières renouvelables

2010 Lancement de « Aerostar Foam », mousse 3 D

2010 Lancement de textiles pour systèmes de reconnaissance de siège

2010 Achat de plusieurs unités de production

2010 nvestissement d’env. 100 000 Euros pour l’extension du laboratoire (4 machines d’essai traction allongement... porosimètre...)

2010 Décision de vendre notre société partenaire Roth & Partner en Suisse, Décision de créer Mattes & Ammann AG en Suisse

2010 Réaménagement de la route menant aux ateliers de tricotage 1 + 2

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2011 Audit de surveillance Gestion de la qualité suivant ISO/TS 16949:2002

2011 Audit de recertification Gestion de l’environnement suivant DIN EN ISO 14001

2011 Revalidation Gestion de l’environnement EMAS

2011 Audit de recertification Sécurité du travail OHSAS 18001

2011 Audit de recertification Sécurité du travail SCC

2011 Audit de recertification Management culturel SA 8000

2011 1st audit périodique Management culturel SA 8000

2011 Elaboration d’une déclaration environnementale simplifiée et du dixième rapport sur la pérennité de l'environnement

2011 M. B. Mehl nommé Chef des ventes internes

2011 Elaboration de la treizième brochure portant sur l’assurance qualité

2011 Rapport d’activité et calendrier

2011 Participation à différents projets de recherches

2011 Prix écologique

2011 Médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés à 233 membres de l’effectif (pour l’année 2010)

2011 Gestion des soins de santé / Formations / Bilans de santé

2011 Management culturel / Randonnée du 02/07/2011

2011 Dépôts de nouveaux droits

2011 ... nombreuses distinctions sportives

2011 M&A fête son 60 e anniversaire

2011 M. Larsen Mattes augmente le capital de la fondation d’env. 250 000 EUR pour passer à 750 000 EUR

2011 Prix de l’innovation Techtextil octroyé à un partenaire M&A – Stenocara

2011 MACom – usine sans papier – processus mis en œuvre actuellement

2011 Restée porteuse au premier trimestre, la conjoncture s’est affaiblie durant le deuxième trimestre, avant d’accélérer au troisième et quatrième trimestre : une très bonne année dans l’ensemble.

2011 100 000 aiguilles ont été placées et des mesures préventives ont été prises pour assurer la qualité

2011 Le projet de déplacement de la route départementale L440 prend une bonne direction

2011 Achat de différentes installations de production, investissements dans la haute technologie...

2011 Optimisation du contrôle des matières premières grâce à des investissements importants

2011 Produits éco-responsables pour l’industrie automobile

2011 Participation à la foire Daimler à Sindelfingen – matériaux verts

2011 Poursuite de la formation en matière de gestion de la qualité

2011 Reprise et intégration des archives d’un confrère et ce, sous forme numérisée/span>

2011 Rénovation de l’usine 2

2011 Rénovation de l’usine 4

2011 Cours d’allemand sur deux ans pour nos employés d’origine étrangère/span>

2011 Un client de M&A est nommé vainqueur dans un des tests exécutés par la Stiftung Warentest (organisation de consommateurs allemande)

2011 M&A participe au salon ITMA à Barcelone avec l’ensemble de son équipe technique

2011 Interview Radio SWR 4 / Reportage à la télévision SWR 3

2011 Lancement de « Fabric Vision » 2011/2012

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2012 Audit de renouvellement de certification Gestion de la qualité suivant la norme ISO/TS 16949:2009

Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme EMAS

Audit de conformité Gestion de l’environnement suivant la norme Oeko-Tex 1000

Audit de surveillance Sécurité du travail suivant la norme OHSAS 18001

Audit de surveillance Sécurité du travail suivant la norme SCC**

2e audit périodique Management culturel suivant la norme SA 8000

3e audit périodique Management culturel suivant la norme SA 8000

2012 Dépôts de brevets…

2012 Mise en oeuvre du projet de recherche et de développement interne SANDMANN aboutissant à 40 développements

2012 Archivage électronique depuis le 1er janvier 2012 comprenant le référentiel de la maison M&A

2012 Investissement dans un centre de calcul pour assurer le traitement scientifique des informations

2012 Introduction du prix de la pérennité décerné par Mattes & Ammann à ses employés

2012 Prix écologique

2012 Remise de médailles pour soins de santé préventifs dispensés

2012 Achat d’une unité de développement

2012 Rénovation des usines 1+ 3 à l’intérieur comme à l’extérieur

2012 Aménagement du concept de porteur de charges

2012 Formation… plus que jamais. Développement des qualifications/compétences au sein de l’entreprise. Plan de formation à haut niveau pour l’ensemble de l’entreprise

2012 Activités et outil de production

2012 « Marlène » reçoit la visite de la radio

2012 « Marlène » fait la une des informations allemandes (Abendschau)

2012 « Marlène » fait venir le préfet, le maire, un membre du parlement allemand et beaucoup d’autres à Tieringen

2012 Management culturel / Randonnée du 30/06/2012

2012 Usine 3 hall 6 extension du permis de construire

2012 Élaboration du plan d’occupation des sols global pour Mattes & Ammann par l’intermédiaire de la municipalité

2012 Remembrement de l’ensemble du complexe

2012 Présidence du « Cluster Allianz Faserbasierter Werkstoffe Baden-Württemberg e.V. »

2012 Affiliation au « Cluster Automobile» de la CCI

2012 Affiliation au « Cluster Construction Légère »

2012 Affiliation au « Cluster textiles techniques »

2012 30e anniversaire de l’appartenance de M. Mattes à la société Mattes & Ammann

2012 Remise de la collection de tissus pour la maison « Fabric Vision »

2012 « Initiative liée aux affaires dans le Bade-Wurtemberg » / gestion durable des affaires

2012 Envoi du rapport d’activité/calendrier

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2013 Audit de surveillance Gestion de la qualité suivant la norme ISO/TS 16949:2009

Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme DIN EN ISO 14001

Audit de surveillance Gestion de l‘environnement suivant la norme EMAS

Audit de certification Gestion de l’environnement suivant la norme Oeko-Tex 1000

Audit de surveillance Sécurité du travail suivant la norme OHSAS 18001

Audit de surveillance Sécurité du travail suivant la norme SCC**

4e audit périodique Management culturel suivant la norme SA 8000

5e audit périodique Management culturel suivant la norme SA 8000

2013 Projet de polyester compostable

2013 M & A élue société du mois par le Hohensteiner Institut

2013 M & A devient « membre argent » de Trevira CS

2013 M & A octroie une prime de santé de 453,78 € à chaque employé admissible

2013 Prix écologique

2013 Remise de 242 médailles d’argent pour soins de santé préventifs dispensés

2013 Première remise de 79 médailles or/argent pour soins de santé préventifs dispensés

2013 L’initiative de pérennité menée par le Ministère de l’environnement du Bade-Wurtemberg devient tangible.

2013 Plus de 30 machines sont équipées de pièces spéciales par/pour M & A (2 000 pièces).

2013 Révision générale à grande échelle de 15 machines

2013 L’industrie des bus et des cars est séduite par M & A.

2013 Le secteur ferroviaire… pour l’exprimer de manière modérée - projets couronnés de succès

2013 Le prix de la pérennité est décerné à M&A par Oeko-Tex® après nomination.

2013 Management culturel / Randonnée du 29/06/2013

2013 Les confirmations de commande de M & A sont délivrées sous forme numérique.

2013 Production de textile durable (STeP) certifiée par OEKO-TEX®. Nous avons été la première société à obtenir le nombre maximum de points.

2013 Les factures de M & A sont désormais délivrées sous forme numérique : Projet 2013/2014 / mise en oeuvre à compter du 1er janvier 2014

2013 Dépôt de droits

2013 Optimisation de la logistique / transpalettes / palettes / palettes échangeables

2013 Les ateliers de tricotage 3 + 5 sont dotés d’une nouvelle ligne de fabrication

2013 Progression désespérément lente du déplacement de la route départementale L440

2013 Activités et outil de production

2013 110 000 orties « Marlene » sont transplantées dans la plaine hongroise

2013 Près de 300 personnes assistent à la moisson de Marlene à Tieringen.

2013 Remise de la collection de tissus à domicile « Fabric Vision »

2013 La certification de notre premier produit conformément à la norme GOTS (norme globale relative aux textiles organiques) est envisagée pour 2013/14.

2013 Envoi de notre rapport d’activité/ calendrier

2013 Résultat de l’audit mené par les chemins de fer allemands, la DB : M&A obtient le niveau le plus élevé soit Q1

2013 Mise en place de notre deuxième archive d’échantillons

2013 Le « Cluster Allianz Faserbasierter Werkstoffe Baden-Württemberg e.V. » reçoit le label « Cluster-Excellence Baden-Württemberg » du Ministre de l’économie du Bade- Wurtemberg.

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2014 Envoi du rapport d’activité 2014

2014 Achat de deux métiers à tricoter circulaires spéciaux à grand diamètre

2014 Modernisation de notre technologie spéciale de découpe

2014 Réaménagement de nos ateliers de tricotage

2014 Optimalisation du personnel au niveau du contrôle des produits finis

2014 Détermination de la démolition de la « Fabrique Mauthe »

2014 Nouveau concept de notre contrôle des produits finis

2014 MARLENE se présente au salon de la mode à Mönchengladbach.

2014 MARLENE passe à la radio.

2014 Finalisation de la numérisation de nos factures

2014 Audit client – achèvement très positif - 98 %

2014 Notre engagement en faveur du développement durable dans le Bade-Wurtemberg progresse.

2014 Audit SA 8000

2014 Achat de terrains pour parachever le périmètre du site d’exploitation de M&A

2014 Audit de surveillance portant sur STeP by Oeko-Tex®

2014 Interview radio

2014 L’échantillonnage pour TESLA bat son plein…

2014 Écart de seulement 0,14% au niveau de l’inventaire… Super !

2014 Record de production annuelle en termes de mètres linéaires depuis la création de l’entreprise

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2015 Achat d’une grande machine de teinture

2015 Refonte de la revue de management/documents de stratégie

2015 Certification ISO TS 16949

2015 Salon Heimtex – M&A est membre du Trevira CS Club dans la catégorie argent pour l’année 2015
et ce, pour la troisième fois d’affilée.

2015 Salon de Cologne – M. Moser fait partie du jury (Haustex-Star)

2015 M. Mattes est invité en Thaïlande par le plus grand fabricant de polyester (PES) au monde.

2015 Remise du bonus santé

2015 Optimalisation électronique des machines destinées au contrôle des produits finis

2015 M&A se présente pour la première fois sur un stand commun organisé par « Baden-Württemberg
International (bw-i) » au salon Techtextil.

2015 W. Moser présente son exposé sur la durabilité au Salon Interzum.

2015 Le baromètre de notre réussite est au beau fixe.

2015 Début et fin des travaux de démolition de la Fabrique Mauthe - 2 à 3 mois

2015 Extension de notre finissage dans le domaine du polyester (PES)

2015 Extension du finissage dans le domaine du coton / de la fibre naturelle

2015 Interview donnée à la presse

2015 Achat de plusieurs métiers à tricoter circulaires à grand diamètre

2015 Le Japon s’intéresse à notre qualité « Railway » (ferroviaire).

2015 Journée sécurité sociale (AOK)

2015 Remise du prix environnemental

2015 Annonce du prix de la durabilité 2015 pour nos collaborateurs

2015 Remise de médailles d’argent à nos collaborateurs qui suivent notre programme de santé

2015 Audit de surveillance portant sur le management environnemental

2015 Bilan de santé AOK pour tous...

2015 M. Mattes se rend au Japon. Partenaire(s) ?

2015 Construction d’une rampe / établissement de nouvelles unités de chargement – optimalisation

2015 Notre machine de teinture est prête à la production en série.

2015 On nous propose un atelier de tricotage…

2015 TESLA passe à la fabrication en série.

2015 4 jours de réunion...

2015 Programme d’action comportant 47 projets spéciaux en cours

2015 Envoi de la 20e déclaration environnementale... édition anniversaire

2015 Mattes – Fisch… en phase d’optimalisation

2015 Remise des médailles argent et or à ceux qui participent à notre programme de santé

2015 Livraison des aiguilles spéciales développées avec un leader mondial

2015 Cours d’anglais – remise des certificats

2015 Audit SA 8000

2015 MARLENE paraît dans le magazine hebdomadaire d’affaires allemand « Wirtschaftswoche ».

2015 MARLENE - Finalisation des machines / utilisation

2015 Randonnée annuelle

2015 La technique LED fait son entrée dans nos machines de production.

2015 École du dos organisée par l’AOK pour nos différents services

2015 Rencontres portant sur la durabilité / Ministère de l’environnement du Bade-Wurtemberg

2015 Mise en œuvre d’un nouveau concept de chariots pour env. 30 unités

2015 Une technique de machine développée par M&A passe au mode de production.

2015 M&A sponsorise le tournoi pour tous.

2015 Optimalisation des systèmes d’étiquettes / traçabilité

2015 Récolte de MARLENE en Hongrie sur environ 8 ha

2015 La brochure portant sur l’assurance qualité est élaborée, imprimée et envoyée dans les
délais impartis.

2015 Travaux massifs réalisés par des artisans durant les congés annuels

2015 Achat d’autres unités de production

2015 Production en série de la garniture de pavillon de cabriolet

2015 Mise au point d’un tricot de verre - dépôt de brevet

2015 Dépôt de brevet pour Easyair (tissu matelassé climatisé + tricot de séparation)

2015 Le développement de bordures de matelas fait des progrès.

2015 Refonte du concept « Fabric Vision »

2015 Les projets Apollo avancent bien, p. ex. dans le domaine des transports routiers/ferroviaires/du
référentiel sur le textile biologique GOTS /banderoles/drapeaux et plus encore.

2015 Audit de surveillance portant sur la sécurité au travail

2015 M. Mattes rencontre le PDG de Daimler, Dr. Zetsche.

2015 Le Président de la République fédérale, M. Gauck invite M. Mattes à la fête estivale tenue au
Château de Bellevue.

2015 Le directeur-général au ministère de l’économie, M. Rebstock remet une subvention conséquente
à l’Allianz Faserbasierte Werkstoffe Baden-Württemberg.

2015 Après 17 ans d’inertie, les événements se précipitent pour ce qui est du déplacement de la
départementale L440… enfin une bonne chose !

2015 Notre architecte part malheureusement à la retraite... pour faire place à un nouvel architecte.

2015 Certification OEA (opérateur économique agréé)

2015 Certification portant sur la sécurité au travail

2015 Négociations portant sur la reprise de commandes prises par un confrère en faillite

2015 Intechnica, l’organisme chargé de la certification de notre système de management environnemental
fête ses 25 ans.

2015 Notre banque principale fête ses 150 ans.

2015 Nouveaux développements dans le domaine des textiles d’intérieur, susceptibles de faire l’objet
d’un dépôt de brevet

2015 Après 24 ans, nous avons un nouveau maire, M. Frank Schroft.

2015 Notre nouvelle collection de tissus pour matelas, Fabric Vision, est prête.

2015 Notre petite collection de tissus pour meubles, elle aussi, est prête...

2015 2e journée AOK/présentation/remise tous les trois ans du prix de la durabilité à nos collaborateurs,
et plus encore.

2015 Adidas évoque la possibilité de produire en Allemagne… qui sait, avec nous…

2015 M&A a l’intention de faire sensation en 2015... mais l’œuf n’est toujours pas pondu... au final,
l’histoire devrait vous « toucher »…

2015 Envoi du rapport d’activité 2015

2015 Renforcement de nos rangs à l’aide de jeunes maîtres

2015 Cours de textile/Qualification chez M&A et à Reutlingen

2015 Journée porte ouverte à l’AFBW Composite Stuttgart / Fiber Push / Ministère / subvention

2015 Efforts les plus divers en vue du déplacement de la route départementale L440

2015 Journée AOK / présentation / formations / retraite / jubilés /
remise du prix de la durabilité à nos collaborateurs

2015 Savoir-vivre et règles de bienséance

2015 Début de la construction d’un dispositif de mise en plis sur mesure

2015 20-25 collaborateurs au salon de l’ITMA à Milan

2015 Notre bourgmestre M. Mennig part à la retraite après 24 ans de service.

2015 Écart de seulement 0,11% par rapport au stock de produits finis/inventaire

2015 2 nouveaux métiers à tricoter circulaires à grand diamètre / construction spéciale / échantillonnage

2015 Record de production depuis la création de l’entreprise - 35 340 649,62 ml en un an.

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2016 Salon Heimtex à Francfort - présentation aux clients de la première housse de matelas
biodégradable

2016 Salon Heimtex – comme membre du Trevira CS Club, M&A reçoit un prix dans la catégorie argent
pour l’année 2016 et ce, pour la quatrième fois d’affilée.

2016 Salon du meuble à Cologne – M. Moser fait partie du jury (Haustex-Star)

2016 Refonte de la revue de management/des documents de stratégie

2016 Certification ISO TS 16949

2016 Prestation de serment du nouveau bourgmestre

2016 Visite en famille de Dr. Hoffmeister-Kraut (ministre de l’économie du Bade-Wurtemberg)

2016 Présentation de notre nouveau médecin du travail

2016 Préparation massive des procédures d’agrément / formations

2016 Formation aux textiles chez Amman avec le Professeur Schäch et M. Knecht

2016 Audit fournisseur exécuté chez un ennoblisseur textile

2016 Mattes & Ammann s’occupe sérieusement de la planification de son hall n° 6.

2016 Adidas continue de s’intéresser à notre entreprise.

2016 Rendez-vous au ministère des transports à Stuttgart pour parler du déplacement de la départementale L440

2016 Envoi du rapport environnemental

2016 Accréditation du laboratoire Mattes & Ammann

2016 Programme d’action comportant 44 projets spéciaux en cours

2016 Question de la numérisation Industrie 4.0

2016 Inspection en vue de la certification conformément au référentiel GOTS et IVN

2016 Rénovations

2016 Nombreux anniversaires de service

2016 Médailles d’or remises pour la première fois à ceux qui participent à notre programme de santé

2016 Nouvelle extension des consignes en matière de gestion des emballages

2016 Lancement de la révision générale des machines de notre atelier de tricotage 1

2016 Investissement important / Serveurs / Serveurs virtuels / Informatique

2016 Remplacement de nos chariots Jungheinrich par des chariots Linde

2016 M. Mattes devient président de l’AFBW.
Remise d’une subvention à l’AFBW par le directeur de sous-direction du ministère, M. Leßnerkraus

2016 Révision générale des machines de nos ateliers de tricotage 3 et 5

2016 Certifications qualité / environnement / sécurité au travail / SA 8000 / durabilité

2016 Nombreuses publications, interviews et émissions-débats à la radio

2016 Remise de 64 médailles d’or et de 4 médailles or-argent aux participants à notre programme de santé

2016 Formations massives à la sécurité anti-incendie

2016 Formation massive des chargés de sécurité

2016 Déplacement de la départementale L 440 - les choses bougent avec le nouveau chef de projet.

2016 M&A reçoit sa première commande de tissu pour pantalon d’escrime.

2016 Microsoft nous rend visite à Tieringen.

2016 Excursion au musée Daimler / Bärenschlössle

2016 Mattes & Ammann, championnat d’Europe de football Toto

2016 Différents clients demandent à M & A de fabriquer des tissus de nettoyage - nouveau marché.

2016 Notre laboratoire reçoit son certificat d’accréditation.

2016 Envoi d’un courrier spécial pour annoncer l’accréditation de notre laboratoire

2016 Envoi de la brochure portant sur l’assurance qualité

2016 Dispositif de mise en plis livré et en service

2016 Développement novateur avec le Japon, affaire à suivre...

2016 M. Mattes est invité pour la deuxième fois au Château Bellevue par le Président de la république fédérale, M. Gauck.

2016 Nous avons pour Airbus un produit innovateur très intéressant – Airbus « est très séduit par l’idée ».

2016 Audit de processus client…

2016 Audits fournisseurs des clients…

2016 1e -2e - 3e - 4e Fabric Vision (Collection Heimtex) en 2016

2016 1e -2e - 3e - 4e Journées consacrées au management environnemental, à la sécurité au travail / programme d’actions

2016 Approfondissement « d’une coopération »

2016 Acquisition d’environ 38,1 % de la société Blanke, notre fournisseur/partenaire

2016 Intensification de notre coopération avec la société Blanke

2016 Notre ennoblisseur textile, Lindenfarb, déclare faillite.

2016 Développement de nouveaux tissus pour l’industrie de la chaussure de sport

2016 Réactivation du marché de la banderole/du drapeau – premiers succès sur le marché !

2016 M. Jonas Ganz prend la position de jeune manager dans notre service des ventes.

2016 Développement du lin – tissus de sièges de voitures

2016 Premiers produits au mètre fabriqués à partir de la récolte de Marlène 2016

2016 Mme Breckle fait un stage chez M&A.

2016 Interview donnée au Deutschlandfunk sur le thème de la durabilité

2016 Rendez-vous avec le président du district pour discuter du déplacement de la départementale L440

2016 Développement de nouvelles étoffes résistantes aux coupures pour une économie partagée / sièges de
voitures, trains, bus – protection contre le vandalisme

2016 2 x cercle d’initiative WIN Initiative économique liée à la durabilité

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2017 Salon Heimtex – M&A comme membre du Trevira CS Club reçoit un prix dans la catégorie argent pour
l’année 2017 et ce, pour la quatrième fois d’affilée.

2017 Salon IMM Cologne – M. Moser fait partie du jury (Haustex-Star)

2017 Refonte de la revue de management/des documents de stratégie

2017 Certification ISO TS 16949

2017 Invitation de la ministre de l’économie, du travail et du logement du Bade-Wurtemberg, Dr. Nicole
Hoffmeister-Kraut, au Neues Schloß à l’occasion du Nouvel An

2017 Certifications qualité / environnement / sécurité au travail / SA 8000 / durabilité

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